賭客結構變工會憂博企伺機炒人 宋偉傑:應為犯錯員工提供培訓

賭客結構變工會憂博企伺機炒人 宋偉傑:應為犯錯員工提供培訓
周銹芳(左)指市道復甦員工壓力大;宋偉傑 (右)認為博企應增加人手,加強培訓。

澳門今年首9個月賭收累計1,289億澳門元,行業復甦進度良好,然而賭客結構的轉變,讓博企員工的工作壓力增加,有工會質疑公司管理層找藉口炒人。新澳門博彩員工權益會理事長周銹芳表示,接獲不少員工投訴,尤其是外資博企,指公司對員工犯錯的罰則有所收緊,員工一旦做錯事就需要直接「記大過」收警告信,質疑公司趁機勸退員工。澳門負責任博彩協會會長宋偉傑認為,當員工收到警告信,公司應提供適切培訓,幫助員工改正錯誤。

周銹芳表示,以往一名貴賓廳客人的下注額已可等同100個中場客人。現在由於博彩經營模式轉變,賭場主要由中場客人帶旺,並且特別多人,增加了博彩前線員工壓力。博企在疫情期間推出了「肥雞餐」,疫後亦有向員工推出退休計劃。目前澳門旅客增加,賭枱已「開番晒」,但博企員工數量在這背景下,人手存在不足。

周銹芳續指,接獲不少博企員工投訴,在博企對員工犯錯的罰則上,已經沒有以往的「缺點」及「小過」,現在員工一做錯事就直接「簽大過」(發警告信),有關(累犯)期限可能延長至兩至三年,甚至是無限期,變相增加了公司勸退員工的籌碼。

「在甚麼期間之內,簽了多少次大過,人事部就會約見你勸退,其實就是另外一種形式的解僱。」周銹芳稱,如果荷官賠錯數,監場主任等上面一連串職位都要「簽大過」,導致壓力增加,質疑管理層找藉口炒人。她又提到,現時一個監場要兼顧四、五張賭枱,亦要向客人進行評分,除了送禮物外,還涉及防止賭場罪案發生,一旦發生事件,涉及評分的員工會被警告。如涉及罪案,更有機會被勸退,故員工的壓力「超級大」。在這方面,外資博企的情況比較嚴重,而本地博企如澳博(880)因早前吸收不少衞星場員工,人手壓力則不太大。

另外,宋偉傑認為,公司以制度處理員工犯錯無可厚非,但制度能否更人性化?他提議,當員工收警告信,公司應提供適切培訓,幫助員工改正錯誤。他又認為,政府作為中間協調的角色,要讓勞資雙方有更好的解決方法。他提到,澳門已復常大半年,博企員工在人手上未跟得上,公司應增加人手,早日培訓人員投入服務行列。